Einzel-Coaching in der Führung
Feedback von Führungskräften
Führungs-Coaching im Nachgang an das Team-Coaching AUGENHÖHE …
„Die Gespräche im Coaching waren sehr offen und vertrauensvoll. Erika ist eine sehr kompetenter und vertrieblich orientierter Coach mit einer hohen Kompetenz und Erfahrung.“
„Ein großer Nutzen bestand in den Erkenntnissen und dem Zusammenhang zur Transaktionsanalyse, die mir ein neues Verstehen ermöglichen.“
„Eine gute Gesprächsvorbereitung hat an Bedeutung gewonnen. Dazu werde ich einen Gesprächsleitfaden entwickeln für meine Gespräche.“
Führungs-Coachingreihe Nr. 3
„Der größte Vorteil war, dass ich Klarheit für meine persönliche Situation bekommen habe und dabei in ein liebevolles Verstehen meiner alten Muster gefunden habe.“
„Ich bin dadurch zum Gestalter geworden und komme auf andere Weise zum Ziel. Auf diesem Weg habe ich auch die Lernkultur meiner Teams wesentlich weiterentwickelt.“
„Strategisch gehe ich gut vorbereitet in meine Gespräche auf allen Ebenen.“
AUGENHÖHE 2 – der Schlüssel für gute Zusammenarbeit – Team-Coaching für Führungskräfte
„Besonders hat mich beeindruckt, dass ich erst einmal bei mir angefangen habe, wenn ich mein Gegenüber verstehen möchte, bzw. etwas ändern will.“
„Der größte Vorteil ist die empathische Kommunikation aus der GfK und die praxistaugliche Umsetzung.“
„Erst die Beziehungsebene herstellen und dann zur Sache kommen. Auf diese Weise vermittelt, kann ich die Inhalte gleich in die Praxis umsetzen.“
AUGENHÖHE 1 – der Schlüssel für gute Zusammenarbeit – Team-Coaching für Führungskräfte
„Wertvoll war die Erkenntnis, dass eine Umstellung in der Kommunikation auf Augenhöhe erheblich mehr helfen kann eine partnerschaftliche Zusammenarbeit zu finden, als ständig Druck zu erzeugen. Gut die GfK kennengelernt zu haben.“
„Beziehungsebene geht vor Sachebene, deshalb das Beziehungsmanagement priorisieren. Gut, dass unsere realen Teams beieinander waren, um sich weiterhin zu unterstützen.“
„Der größte Nutzen für mich war, dass die erarbeiteten Vorschläge für die Praxis direkt skalierbar sind. Praxisnah auf die Bedürfnisse eingegangen! Danke Erika“
Coaching für eine authentische und wirksame Führung
„Es war wesentlich, dass ich Zusammenhänge und Erkenntnisse zu meiner eigenen Person gewonnen habe. Die Auswirkungen auf meine Führung sind klar nachvollziehbar. Jetzt ist Reifung realisierbar.“
„Die Möglichkeiten zur inneren Ruhe und Balance sind wertvoll, weil praktizierbar. Für meine Mitarbeiter „berechenbar“ zu sein ist orientierungsgebend.“
„In meiner Kommunikation im Team hat sich mein Repertoire erweitert. Bei strategischen Gesprächen bin ich erleichtert, jetzt vorbereitet zu sein.“
Boxenstopp in der Führungswerkstatt – vorgelagert zu dem Team-Workshop „WIR-Kreation“
„Der Umgang mit älteren Kollegen ist mir oft nicht leicht gefallen. Durch das Coaching wurde mir bewusst, dass und wie ich mich aus Situationen herausnehmen kann und die Lösung nicht sofort parat haben muss. Ich muss mich nicht ständig beweisen.“
„Es war wertvoll zu erkennen, wie ich als Persönlichkeit wirke, um dies in meiner Führung zu berücksichtigen.“
„Der größte Vorteil für mich ist die Erkenntnis, dass ich zukünftig Ziele und Informationen „einfach“ vermittele, um mein Team einzustimmen und mitzunehmen.“
Coaching-Reihe 1 für Führungskräfte
Boxenstopp in der Führungswerkstatt – vorgelagert zu dem Team-Workshop „WIR-Kreation“
„Der Umgang mit älteren Kollegen ist mir oft nicht leicht gefallen. Durch das Coaching wurde mir bewusst, dass und wie ich mich aus Situationen herausnehmen kann und die Lösung nicht sofort parat haben muss. Ich muss mich nicht ständig beweisen.“
„Es war wertvoll zu erkennen, wie ich als Persönlichkeit wirke, um dies in meiner Führung zu berücksichtigen.“
„Der größte Vorteil für mich ist die Erkenntnis, dass ich zukünftig Ziele und Informationen „einfach“ vermittele, um mein Team einzustimmen und mitzunehmen.“
Coaching-Reihe 1 für Führungskräfte
Boxenstopp in der Führungswerkstatt – vorgelagert zu dem Team-Workshop „WIR-Kreation“
„Der Umgang mit älteren Kollegen ist mir oft nicht leicht gefallen. Durch das Coaching wurde mir bewusst, dass und wie ich mich aus Situationen herausnehmen kann und die Lösung nicht sofort parat haben muss. Ich muss mich nicht ständig beweisen.“
„Es war wertvoll zu erkennen, wie ich als Persönlichkeit wirke, um dies in meiner Führung zu berücksichtigen.“
„Der größte Vorteil für mich ist die Erkenntnis, dass ich zukünftig Ziele und Informationen „einfach“ vermittele, um mein Team einzustimmen und mitzunehmen.“
Coaching-Reihe 1 für Führungskräfte
„Eine höhere Management-Kompetenz sowie auch mehr Lebensqualität ist mein größter Gewinn aus dem Coaching.“
„Ich bin jetzt mehr ein aktiver Gestalter in meinem Arbeitsleben und habe gleichzeitig Schritte zu einer besseren Work-Life-Balance gefunden.“
„Ich konnte meine Prägungen besser erkennen, Veränderungen anstoßen und meine Wahrnehmung verbessern. Frau Raskop ist ein Coach, der es versteht in die Tiefe zu gehen und dadurch tiefgreifende Impulse anzustoßen.“
Coaching-Reihe 2 für Führungskräfte
„Durch das individuell auf mich abgestimmte Coaching konnte ich mein Rollenverständnis von der Kollegin zur Führungskraft entwickeln. Der Werkzeugkoffer machte das Coaching von Erika Raskop praxisnah und konnte im Alltag erfolgreich angewendet werden.«
„Den größten Nutzen konnte ich aus den Erfahrungen und dem Feedback aus dem Live-Coaching in meinem Team-Meeting ziehen.“
„Ich ging immer mit einem positiven Gefühl und gestärkt aus dem Coaching heraus.“
Executive Coaching 1: Leadership und Persönlichkeit
„Das konstruktive Abschlussgespräch mit Erika Raskop zu meiner Entwicklung im letzten halben Jahr war eine sehr wertvolle Zusammenfassung. Ebenso auch die differenzierten Rückmeldungen, worin für mich die nächsten Schritte anstehen.“
„Das bisherige Coaching kann für mich nur der Anfang für eine gute Entwicklung gewesen sein. Ich werde mich um Fortsetzung bemühen.“
Executive Coaching 2: Leadership und Persönlichkeit
„Es war für mich eine entscheidende Erkenntnis, wie deutlich eine gute Führung mit der Entwicklung meiner eigenen Persönlichkeit zusammenhängt. Für diese Entwicklung braucht es den Mut, sich den Mustern aus der Vergangenheit zuzuwenden, die mein heutiges Verhalten mitbeeinflussen.“
„Wertvoll war es auch, die Bedeutung der eigenen Bedürfnisse zu erkennen.“
Executive Coaching 3: Leadership und Persönlichkeit
„Wichtigste Erkenntnis war für mich, wie ich als Gesprächsführer meine Mitarbeiter in die Eigenverantwortung hole. Fragen statt Sagen sorgt dafür, dass ich ihnen die Verantwortung nicht abnehme. Einfach und wirkungsvoll.“
„Die Themenschwerpunkte zu meinen Anliegen wurden sehr praxisnah, lösungsorientiert und vorausschauend behandelt; dabei immer abgestimmt aus mich als Person, damit ich authentisch, klar und zielorientiert sein kann.“
„Ich ging mit einem klaren Weg der Umsetzung aus meinem Coaching mit Erika Raskop.“
Executive Coaching 4: Leadership und Persönlichkeit
„Es war für mich hilfreich, dass ich Wege entwickeln konnte in dem Coaching mit Erika Raskop, die mir die Umsetzung erleichtern. Das ist für mich für die Führungsverantwortung entscheidend.“
„Ich hab vor allem davon profitiert, dass ich die Ursachen und Hintergründe nachvollziehen konnte, damit ich mir eine persönliche Entwicklung vorstellen kann, bei der ich authentisch bleibe.“
„Die Auswertung von Profilingvalues und der Transaktionsanalyse ergänzten sich und rundeten das Gesamtbild zu meiner Person auf ideale Weise ab.“
Executive Coaching 5: Leadership und Persönlichkeit
„Ich ging mit einer wertvollen Idee aus dem Coaching mit Erika Raskop, die meine Arbeit nach außen transparenter macht. Das strukturierte Reporting wird regelmäßig stattfinden.“
„Das Coaching orientierte sich vollständig an meinem aktuellen Anliegen. Der Bezug zu meinen persönlichen Themen sowie die danach erläuterten Hintergrundinformationen ließen mich vieles verstehen. Toll, dass ich auch die nächsten Schritte in meinem Alltag entschieden habe.“
Executive Coaching (Wiederholungsreihe): Standortbestimmung durch profilingvalues
„Das erneute profilingvalues nach zwei Jahren, kombiniert mit der Möglichkeit von mir selbst eingebrachte Themen/Sichtweisen einzubringen und die Transformation mit tatsächlichen Gegebenheiten, waren sehr wertvoll für mich. Ich konnte meine konkreten, sehr guten Fortschritte der letzten zwei Jahren sehen. Durch das differenzierte Auswertungsgespräch sind jetzt die nächsten Entwicklungsschritte sehr klar.“
„Nützlich war nicht nur das Analysieren und das Aufzeigen. Auch die Umsetzung war für mich wesentlich. Die Vereinfachung meiner Selbstorganisation sowie die strategische Vorbereitung auf wichtige Gespräche wird mich sehr unterstützen. Zu erkennen, womit ich Reibungsverluste in meinem Team vermeiden kann, war sehr gut für mich. Wann mische ich mich ein und womit kann ich bereits im Vorfeld für Orientierung und Klarheit sorgen.“
„Der Spiegel, der mir vorgehalten wurde, war so enorm wichtig. Es gilt, dass ich mein Team mehr beteilige und wir Ziele und deren Umsetzung gemeinsam besprechen. Sinnvoll wäre eine erneute Durchführung eines profilingvalues nach einer angemessenen Zeit. Es ist so gut, dass ich mich jetzt besser verstehe, auch dass ich in einem Vertrauen zu mir sein kann. Vielen Dank für das konstruktive und offene Gespräch, das ich gerne noch weiter geführt hätte. Ich merke, wie ideal sich das zweite profilingvalues mit unseren Trainings und Coachings ergänzt. Es wurde ein ‚ganzer Schuh‘ daraus.“